Comprenez enfin vos chiffres, sans devenir comptable.
Une formation pratique pour entrepreneurs qui veulent lire leurs états financiers, piloter leur trésorerie et prendre des décisions avec des chiffres fiables — en quatre semaines, à raison de deux heures par semaine.
Vous recevez vos états financiers… et vous les classez sans les lire.
Ce n'est pas un manque d'intelligence. Personne ne vous a jamais montré comment un entrepreneur, pas un comptable, doit lire ses chiffres. Résultat : les décisions se prennent au feeling, et les mauvaises surprises arrivent quand il est trop tard.
Jusqu'au mois où les taxes, les fournisseurs et la paie tombent en même temps. L'encaisse n'est pas le profit, et le profit n'est pas l'encaisse.
Il s'occupe de la conformité, pas de vos décisions. Fixer un prix, embaucher ou acheter une machine, c'est vous qui tranchez, avec ou sans les chiffres.
La croissance qui consomme de la trésorerie est le piège le plus courant des PME. Il se voit à l'avance, si on sait où regarder.
Quatre semaines, quatre compétences concrètes.
Chaque semaine : une séance en direct de 90 minutes, un gabarit Excel prêt à utiliser avec vos propres chiffres, et une période de questions. Les enregistrements restent accessibles à vie.
Bilan, état des résultats, flux de trésorerie : les 8 lignes qui comptent vraiment, et les 5 questions à poser à chaque fin de mois.
Construire une prévision sur 13 semaines, anticiper les creux, négocier vos conditions avec les clients et les fournisseurs.
Coût de revient simplifié, marge par produit ou service, point mort. Savoir ce qui vous fait gagner de l'argent, et ce qui vous en coûte.
Évaluer un investissement, choisir entre marge de crédit et prêt à terme, préparer un dossier que votre banquier comprend du premier coup.
Marc-André Nolet, CPA
Comptable professionnel agréé et directeur financier depuis plus de dix ans, dans des PME manufacturières, de transport, de construction et de services. Il a passé sa carrière à traduire les chiffres pour des dirigeants qui n'ont ni le temps ni l'envie de devenir comptables, et à voir les mêmes erreurs coûter cher, faute d'un cadre simple pour les éviter.
Cette formation, c'est ce cadre : ce qu'un CFO regarde chaque mois, ramené à ce qu'un entrepreneur peut faire seul en une heure.
Prenez ce dont vous avez besoin.
Le guide pour comprendre, les gabarits pour agir sur un sujet précis, la cohorte pour tout faire avec un CPA à vos côtés.
Un directeur financier à vos côtés, quand vous en avez besoin : revue de vos états financiers, préparation d'un financement, décision d'investissement, négociation avec la banque, mise en place de votre tableau de bord. Vous apportez vos chiffres, on travaille dessus ensemble, vous repartez avec une décision.
Questions fréquentes
Non. On part de zéro et on reste du côté de l'entrepreneur : lire et décider, pas enregistrer des écritures.
Chaque séance est enregistrée et disponible dès le lendemain. Vous pouvez poser vos questions dans le groupe privé.
Les outils sont les mêmes pour un entrepreneur en construction, en commerce de détail, en services ou en fabrication. Les exemples couvrent plusieurs secteurs et vous travaillez avec vos propres chiffres.
Une facture au nom de votre entreprise vous est remise. Pour le traitement fiscal, validez avec votre comptable.